倉庫管理｜倉庫盤點管理流程及流程圖

倉庫盤點指的是對倉庫商品現有的庫存數量、金額盤點清算，以正確掌握該時間段內倉庫商品現狀，進而加以改善、加強管理。小航對倉庫盤點管理該如何操作及倉庫管理流程圖進行整理，希望對大傢有所幫助。

倉庫盤點管理流程該如何操作？

盤點是一項倉庫操作作業，更是一個倉庫的管理任務。倉庫盤點管理聽著簡單，但是實際操作起來還是蠻復雜的，必須要有一個嚴謹的倉庫管理制度及清晰的工作流程，才能保證盤點的順利進行，並且結果無誤。下方是倉庫盤點管理流程圖，大傢可參考下：

倉庫盤點有技巧，盤點前需要做到心中有數，一些重要的步驟，小航把它羅列出來，大傢重點註意下：

1、盤點前期準備 整理倉庫庫存、物品要分類存放、按照庫位擺放整齊；

2、盤點通知 為瞭保證盤點數據的準確性，在盤點期間不允許任何商品出庫、也不允許商品出庫；

3、進銷存系統導出盤點表格，根據實際需求情況，調整盤點表格。盤點表格一般包含：物品名詞、物品庫存數量等一些基本的數據；

4、導出盤點表格，安排倉庫管理人員進行盤點。為瞭保證數據準確性，同一商品，可安排不同的倉庫管理人員進行復盤；

5、盤點完成後，可根據盤點表格與庫存表進行對比，整理實際商品的虧盈數據；

6、整理好的盤點虧盈數據導入進銷存系統，調整庫存數量，使庫存表格與實際庫存數量一致；

7、盤點表，一式兩份，一份倉庫管理人員保管，一份交到財務部門；

8、財務根據盤點實際數值，調整賬面數據，進行會計處理，並保存原始單據。

以上便是倉庫盤點管理流程的介紹。但是說句實話，倉庫管理流程日常再怎麼規范化，因為倉庫貨品出入庫頻繁，人工操作的不確定性存在，日積月累產生一些倉庫貨物與賬單不符合的情況是非常正常的。為瞭確保倉庫管理不積累太多陳年舊貨，同時做到倉庫貨品心中有數，倉庫管理人員定期盤點貨物是非常有必要的。